TELECOM INCLUYÓ DISNEY+ PARA MILLONES DE CLIENTES. DESDE ADENTRO DEL EQUIPO, DISEÑÉ EL ONBOARDING PARA QUE REALMENTE LO USARAN
Resultados reales
Resolvimos el problema técnico central de la alianza: vincular dos sistemas de cuentas diferentes (Telecom y Disney+) en un flujo de onboarding que se siente como uno solo, sin que el usuario perciba la complejidad detrás
Diseñamos para el usuario menos digital primero: si el flujo funcionaba para quien nunca había usado streaming, funcionaba para todos. Estrategia clave para masificar la adopción en la base de clientes de Telecom
Cuando Disney+ llegó a Argentina, Telecom firmó una alianza estratégica para incluir el servicio de forma gratuita en sus planes. Desde mi rol como UX Designer interno, fui parte del equipo que tuvo que resolver la pregunta clave de la alianza: ¿cómo lograr que millones de clientes realmente activen y usen Disney+ en lugar de ignorar el beneficio que ya tenían incluido?
El desafío UX era técnica y estratégicamente complejo: dos sistemas de cuentas separados (Telecom y Disney+) debían conectarse en un flujo que se sintiera como uno solo, sin que el usuario percibiera la fricción detrás. Trabajando desde adentro, tuve acceso directo a las restricciones técnicas, las decisiones de negocio y los equipos de desarrollo, lo que nos permitió diseñar con las limitaciones reales sobre la mesa. El resultado fue un flujo dual: clientes existentes activando su beneficio gratuito, y nuevos usuarios atraídos por el combo Disney+ + Personal, cada uno con su journey específico, desde research hasta prototipo listo para desarrollo.
Objetivos del proyecto
- Convertir el beneficio en adopción real: Telecom había pagado por la alianza. Si el onboarding era confuso, los usuarios tendrían Disney+ gratis y nunca lo usarían. El UX era el lever que determinaba si el deal generaba valor o se evaporaba
- Unificar dos sistemas de cuentas en un flujo transparente: el usuario debía poder vincular su cuenta Telecom a Disney+ sin entender (ni importarle) que eran dos plataformas distintas con autenticaciones independientes
- Diseñar para dos segmentos en paralelo: clientes Telecom con el beneficio ya incluido (retención, activación) y no-clientes a los que se les ofrecía el combo como razón para contratar (adquisición), con motivaciones y journeys diferentes
- Garantizar adopción en toda la base de clientes: Telecom tiene usuarios de todos los perfiles digitales; el flujo debía funcionar sin fricciones para quien nunca había creado una cuenta de streaming antes
Proceso de diseño
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